创立于2003年的宁波创源文化发展股份有限公司(股票代码“300703”)，位于“书藏古今、港通天下”的浙江宁波市，是集研发、生产、销售于一体的时尚文教、休闲用品的供应商。2016年销售额超6亿，是中国文化出口重点企业、国家高新技术企业。
近年，创源持续扩大国内、欧美市场，巩固其在时尚文教、休闲用品国内外市场的领先地位，随着业务的快速扩张，创源将内部管理的强化作为企业的重点工作。一方面，创源文化通过工业化与信息化两化融合体系认证，以效率为突破口，完善激励机制，增强内生性利润创造力和接单能力；另一方面，加快募投项目建设进度及完善企业管理信息系统，提高业务部门运营效率，降本增效。
2019年4月16日上午，宁波创源文化发展股份公司与青岛赛维电子信息服务股份有限公司隆重举行了SAP项目启动大会，这也是双方继CRM和SRM项目后的第三次协手合作，创源文化董事长任召国、赛维公司副总经理孙钦平及双方项目团队近百人共同参加了会议。
创源本次实施SAP以及CRM和SRM优化项目，旨在建立标准化的业务规范，实现数字化的流程设计，业务改进优化，全面提升管理水平。此项目的启动标志着创源文化的信息化建设和业务流程将迎来一次重大变革。
会议中，创源文化与赛维公司的管理层就项目实施内容、实施计划向所有项目成员进行宣贯，明确了项目目标、组织架构、项目实施范围、实施方法论、项目风险管控点等内容，确保项目顺利成功上线并实现价值交付。本次创源SAP项目实施范围包括了财务与成本管理（FICO）、采购与库存管理（MM）、生产计划与控制（PP）、销售与分销管理（SD）、人力资源管理（HR）、CRM&SRM二期项目等。
（赛维项目经理韩岩杰宣贯项目章程）
会议上，任董事长首先肯定赛维团队在创源文化前期项目上的工作成果，并着重强调要借助此次实施SAP项目，培养创源内部的干部体系。将来创源公司的所有管理层，包括总经理在内，都会从此次项目的关键用户中产生。SAP项目的实施，对公司实现数字化管理重大意义，要求全体创源人高度重视、全力以赴，通过信息化项目实现企业管理水平全面提升、通过数字化转型优化业务流程，降低管理成本，促进企业创新发展，提高创源文化的核心竞争力。任总明确提出，希望在赛维团队的支持下，通过双方紧密合作，用三年的时间将创源文化供应链效率提升30%，直接创造6个亿的效益。
(创源任总讲话)
赛维公司副总经理孙钦平先生在启动会上提到，创源文化有与海信集团非常类似的价值观，有非常多的业务场景与海信类似。赛维信息作为海信品牌和管理的输出者，一定会与创源的团队密切合作，贯彻“软件实施即管理落地”的实施方法论，为创源文化供应链效率的提升做好支持，为创源文化领跑国内乃至国际的文体用品行业夯实信息化基础。
(赛维孙总讲话)
最后所有项目组成员合影留念。
(双方项目团队合影)
