久泰新材料销售有限公司领导高度关注项目实施，从调研、业务蓝图、系统实现到系统开发，久泰公司的领导和项目组成员都全力投入，积极配合，经过大家共同努力，圆满实现了项目目标，将烯烃业务产品销售纳入统一的SAP ERP进行管理；完善了销售分销体系，实现了快捷的销售订单处理和销售管理，优化了公司间交易流程，为久泰公司接下来的烯烃业务市场开拓打下坚实的基础。

本次项目的组织范围覆盖久泰新材料销售有限公司，业务功能范围涉及SAP 财务管理（FICO）、销售管理（SD）、采购和仓储管理（MM），以及大宗物料系统和OA系统的接口，项目实现了以下目标：
1、扩展支持烯烃销售、甲醇采购的新业务模式
将烯烃产品销售、甲醇产品采购业务统一纳入SAP ERP系统进行管理，满足新业务形态。完善销售分销体系，实现快捷的销售订单处理和销售管理，及时满足客户需求。
2、提供实时、准确信息，为决策提供支持
为公司领导进行销售决策提供有效依据，给决策者提供实时、准确的参考数据，使整个企业尽在撑握之中。加强对交货信息等数据的管理，为业务部门和财务部门提供更准确的市场信息。
3、建立统一信息平台，提高企业整体运营效率，降低管理成本
加强与OA、大宗物料系统的集成程度，建成高集成度，高标准的信息化平台，减少人工操作，提高工作效率。使所有的信息在整个公司范围内共享，减少部门间的沟通成本，提高整体效率
项目上线后，青岛赛维顾问实将会继续关注系统使用情况，实时辅助客户，保障系统持续平稳运行。