采购业务的常见问题

老板：企业经营之道在于开源节流，当前环境下，想提高销售额来增加利润，真的不容易，能否从采购这边挖掘潜力？
采购总监：当前寻源渠道不通畅、降成本缺资源，计划常常变、突发事情多、订单保证很吃力；我想改善，但缺乏系统工具，没有工具依靠采购员加班干，推动很困难。老板对我期待和压力都很大，我很焦虑，有没有一款系统快速解决我的困难？
采购员：领导成天想东想西，把订单保证了是正经事，计划算数都忙不过来，其他的事情先等等吧
质量经理：供应商供货质量差，协助整改也不见效，怎么就不能及时替换掉？
供应商：计划天天变，传递不及时，供货要保证，对账好繁琐，这个供应商当起来太难了

赛维SRM的解决之道

赛维公司多年专注于采购供应链领域，基于采购理论和业务实践，打造了赛维SRM产品，覆盖了采购供应链的全业务流程，协助企业解决采购难题。

通过赛维SRM系统，供应商的各类业务都实现了电子化，提高了企业与供方的信息沟通效率，协助企业实现供应商的全生命周期管理。

赛维SRM带给您的价值

我们根据您需要既能提供快速部署的SRM系统，也能提供从管理咨询到系统落地的深度解决方案：
√成本（控制）不忧：估价、成本核算、招标、询比价、价格联动、降本追踪...丰富的成本工具，充分的业务验证，助力您更好的实现成本控制；
√供方（管理）不愁：门户/手机APP多渠道开放寻源半年新增注册资源轻松增3倍；寻源、注册、认证、评价、退出全生命周期管理；系统支持差异化管理策略应用，比传统ABC管理法精细5倍；
√采购（品质）可保：新品选型、新部品品过程管控、供方审核、部品验证、品质过程能力改进、质量考核、质量黑名单...等品质全方位防控，系统支持做预防级品质管理；
√效率（提升）可期：订单协同、研发协同、财务协同、超期业务及时提醒、过程表单提醒等。解放了手工计算、业务跟催、报表统计等繁冗事务性工作，降低了信息传递不及时导致的各种救火；
√业务（风险）可控：产能预警、份额预警、任务跟踪、报表展示、绩效呈现，系统助力执行落地；项目档案、供方档案、操作日志、业务记录，系统提供业务记录留痕，确保业务过程可追溯可查找。

与您携手抗疫，赛维助您成功！

在疫情期间，赛维深切理解广大厂商的需要，特别推出SRM的产品免费试用活动，让各位厂商可以快速上手使用SRM系统，了解SRM系统的主要功能，切实体验SRM系统对企业采购业务的帮助。
服务内容如下：
√推出SRM标准版系统（含供方管理和招标模块）供您免费试用
√提供免费采购业务交流及免费信息化快速咨询服务，精准把脉业务问题
√提供在线采购业务调研、诊断及信息化定制开发服务，提升业务管理水平

试用地址：http://srm.savor-it.cn

联系方式

电话：4008066666
邮箱：itsyb@savor.com.cn
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